各會員單位及相關組織：

實施六西格瑪項目是企業推進六西格瑪管理工作的重要內容。通過有計劃、有組織地實施六西格瑪項目，為組織創造經濟效益，促進員工意識和行為轉變，對組織的管理提升具有十分重要的意義。為促進各類組織的六西格瑪項目管理工作，中國質量協會培訓咨詢部擬于2023年6月在北京市舉辦六西格瑪項目管理及評價培訓班?，F將有關事宜通知如下。

一、培訓目標

通過理論講解、案例分析與分享，使學員了解六西格瑪項目的實施與推進工作，掌握六西格瑪項目的項目選擇、實施步驟、每個階段的主要工作內容，以及六西格瑪項目中各個關鍵角色的職能和任務。

二、培訓時間

2023年6月6日至8日。

三、培訓地點

北京市（具體地點報名后另行通知）。

四、培訓對象

企業六西格瑪推進主管部門管理人員，六西格瑪黑帶和綠帶，擬爭創優秀六西格瑪項目的主管人員、質量經理等。

五、培訓內容

（一）六西格瑪管理理念及推進方法介紹。

（二）六西格瑪項目管理內容。

1. 項目選擇。

2. 項目團隊管理。

3. 問題解決流程和工具應用。

4. 項目計劃與實施。

5. 項目成果測評。

6. 項目團隊績效評估。

（三）成功案例分析。

1. 企業六西格瑪項目管理案例分析。

2. 六西格瑪成功課題案例分享（改進類和設計類）。

六、聯系方式

請報名者認真填寫中國質量協會公開培訓課程回執表（附件），于2023年5月23日前發送郵件至中國質量協會培訓咨詢部。

聯系電話：（010）66079098；68419670

電子郵箱：zzzy@caq.org.cn

網    址：www.xmancomputer.com

請掃描右側微信二維碼，關注質量培訓動態。

附件：中國質量協會公開培訓課程回執表.docx

掃描件：質協秘字62號-關于舉辦六西格瑪項目管理及評價培訓班的通知.doc

中國質量協會秘書處

2023年4月12日